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事实上，早在2016年底，日立就正式确立了“2018中国事业战略”，将2018年度中国地区销售额目标设定为1.1万亿日元（约合663亿元人民币），主要围绕强化产品制造、推进社会创新事业来推进。对于中国这个重要的海外市场，日立表示紧跟中国政府发布的“美丽中国”“健康中国”“网络强国”等战略规划，同时加强提供一系列相关解决方案及服务。

另外，从房企业表现来看，克而瑞数据显示，TOP100房企2月单月的整体销售规模（操盘金额）环比下降22.9%，按照可比口径统计，2月百强销售额同比下滑11%左右。从市场走势数据看，销售面积增幅已经连续多月明显放缓。张大伟分析认为：“商品房销售面积从2015年6月开始增长，直到2018年12月，经历43个月。虽然去年12月份短期冲刺销售有所上行，但从2018年9~11月的同比看，已经出现了成交面积的明显同比下调。因此判断2019年1~2月出现的销售放缓延续了之前的趋势。”

然而，历史总是惊人的相似。上世纪90年代前后，计划和市场的争论被上纲为姓社姓资问题。1992年，在复杂的国际国内环境下，经过反复博弈达成共识，邓小平南巡讲话锚定了中国大船的航向。在这个基础上，才诞生了真正意义上的现代企业家。通过改革开放，中国社会大多数阶层被连接在了一起，逐渐形成了命运相连、方向一致的共同体。这个共同体不仅是利益上的，也是思想上的。

诺德基金则认为，前期债券收益率下行过快，一定程度上透支了未来行情，预计债市短期内以震荡调整为主。兴业基金表示，流动性新规等一系列规定的出台，对机构配置货币基金的行为将产生较大影响。2018年以来，与债券基金相比，货币基金在投资限制、杠杆测量、获取流动性溢价、受益弹性以及再投资压力等方面已经显现劣势，因此后续债券基金或将成为配置型货币基金、理财型基金的替代品种。

原因是，当下官方的责任追究体制很严格，这让一些官员就敏感案件在记者会上做临时性回答构成了很大风险。大家想一想，记者们什么都问，而且对官员的回答写报道时也会发挥，导致官员的个别词句很容易被揪住，形成次生舆论焦点，给他们带来巨大麻烦，所以很少有人愿意抗这个雷，最好的办法就是把事情搞清楚了，写成准确的通报新闻稿，有责任也是大家共担的。

社会上出现了“三论”：民企退出历史舞台论，混合所有制改革是新的公私合营论，工会控制民营企业论，大家认为这都是错误的。民企座谈会批判了这些错误言论，确定了民企是自己人，这很重要。以经济建设为中心是中国的本质，是不变的路线方针，这可以释放很大能量。站在历史的角度，中国就是这么一步一步走过来的，我认为民企将迎来第二个春天。第一个春天是民营企业从无到有、从小到大。这一次的春天就是民营企业做大做强，专注主业、专注专业。过去的是跑马圈地，野蛮生长，现在是进入效率和创新驱动，做大做强的阶段。